Picnic4Working: Mercado profesional senior

El último Picnic4Working organizado por ATI Catalunya, celebrado el pasado 16 de junio en el Tech Talent Center de la UPC, se centró en la difícil situación laboral que atraviesan los profesionales mayores de 45 años en general, y los del sector informático en particular.

Bajo el título de “Demasiado viejos para trabajar, demasiado jóvenes para jubilarse” fueron dando su visión de este contexto, que se complica más por la crisis económica que atravesamos, Josep Grinyó, headhunter especializado en el sector TIC, el cual describió a grandes rasgos los ajustes y desajustes entre lo que las empresas están pidiendo y las especificidades de los profesionales TIC, Iñaki Bustínduy, consultor y docente experto en habilidades directivas, quien trazó una serie de consideraciones a tener en cuenta si nos tenemos que afrontar a estas circunstancias, Jordi Molla, también docente y experto en habilidades directivas, que sintetizó brevemente argumentos a considerar cuando tenemos que realizar una entrevista de trabajo, dividiéndolos en el antes, durante y después de la entrevista, y, finalmente, José Antonio Ruiz, socio de ATI que relató su experiencia a la hora de buscar trabajo como profesional senior, y presentó el grupo de reciente creación en ATI, Mercado profesional senior.

Algunas de las conclusiones que salieron durante el acto:

• Las empresas ofrecen contratos temporales y los profesionales TIC senior piden indefinidos.
• Las empresas no piden experiencia y los senior TIC tienen mucha. En cambio, estos fallan en idiomas y movilidad geográfica (por diferentes circunstancias, muchas relacionadas con la familia, no quieren o no pueden salir de su entorno).
• 60% de parados de larga duración entre los profesionales senior. Y de los pocos que consiguen trabajar, lo hacen con contratos temporales.
• Necesidad de reciclarse. Solo un 11% del colectivo senior tiene estudios universitarios, frente a la mayoría de jóvenes que sí los tienen.
• Los profesionales senior deben buscar empresas que apuesten por la experiencia, que tengan en cuenta el bagaje que atesoran.
• Trabajar nuestras capacidades para mejorar nuestra empleabilidad. Los que hoy están cómodos en su puesto de trabajo, mañana pueden no estarlo. En ese sentido, hay que centrarse en lo que hacemos bien, formándonos continuamente, cogiendo experiencia en todo aquel conocimiento que vamos adquiriendo, pues, en consecuencia, mejorarán nuestras cualidades y actitudes personales, y nos será más fácil adaptarnos a los cambios.
• Dedicar tiempo a nuestros contactos. El networking puede ser una vía a conseguir posibilidades de empleo.
• A la hora de buscar trabajo hay que tener la mente muy abierta, y es clave preparar el antes, el durante y el después de la entrevista de trabajo.
• Debemos informarnos sobre la empresa a la que queremos ir a trabajar, y en la entrevista: respuestas breves y concisas. Y hay que preguntar. De esta forma, se demuestra interés.
• La cuestión del salario siempre sale: hay que informarse previamente de las horquillas salariales. Y saber qué se tiene que hacer después de la entrevista para hacer el seguimiento de forma adecuada, sin pasarse de dejados ni de pesados.
• Necesidad de unir esfuerzos entre profesionales que están en la misma situación, pues, el quedarte sin trabajo a partir de los cuarenta y cinco es un golpe sicológico importante que afecta a la autoestima y a la confianza en uno mismo.

Historia del marketing en buscadores [Infografía]

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Uso de redes sociales en España, 2011

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vía @danicamarero

The UK Social Media Census 2011 / we are social

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Mesa redonda sobre redes sociales en el Bdigital Global Congress

El pasado jueves 2 de junio asistí a la mesa redonda sobre redes sociales dentro del marco del Bdigital Global Congress. Eran ocho los ponentes invitados y Genís Roca actuaba como moderador.

Abrió el turno de intervenciones Renan Rubert, Senior Manager de Partnerships de TripAdvisor, haciendo una visión general de lo que son las redes sociales y señaló tres características básicas para el éxito:

1.- Ha de estar orientada al usuario.
2.- En permanente evolución (para satisfacer al usuario).
3.- Conseguir una masa crítica que la haga sostenible.

La monetización sería una consecuencia de las tres anteriores.

Tomó la palabra a continuación, Jaume Ferre, CEO en Grupo ITnet, y subrayó la importancia de la reputación en el éxito de las redes sociales. El participar en la red con tu nombre (sin olvidarnos de los perfiles falsos) hace que disminuyan los trolls, aspecto que todas las organizaciones han de tener muy en cuenta y evaluar continuamente quién entra en la red y de qué forma lo hace para garantizar la transparencia y honradez de la misma.

Siguiendo con lo de reputación digital, Jaume pidió que las organizaciones la contemplaran en sus balances, que le den un valor contable. Y lo ejemplificó con el caso real de una persona que compró un hotel cuyas críticas en la red eran nefastas, y, por muy buen servicio que dé en la nueva etapa, las malas críticas seguirán apareciendo en las búsquedas, con el consiguiente perjuicio para el negocio.

Predijo también, de forma irónica, que deberemos estar atentos a la evolución de facebook porque en unos años podemos estar conviviendo entre euros, dólares y facebook credits.

Alejandro Jaimes Larrarte, investigador senior de Yahoo!, puntualizó, respecto a la identidad digital, que seguirá ocurriendo lo que ya pasa en el plano físico, que tenemos más de una, y eso es lo importante: el cómo nos relacionamos en el trabajo, con los amigos, con la familia, etc., y que canal utilizamos para hacerlo. Por ejemplo, no nos relacionamos de la misma forma en Linkedin que en facebook, pues son dos ámbitos, y dos usos, distintos. En nuestra vida cotidiana actuamos igual.

Acabó Alejandro diciendo que asistiremos a una socialización completa en todos los ámbitos.

Se siguieron diciendo cosas muy interesantes sobre las redes, el auge de los juegos sociales, a los que se les puede definir también como una red social (Regina San Miguel, Directora de Negocio de Habbo –Grupo Sulake-), que no hay burbuja en los medios sociales porque siguen saliendo proyectos, se crea trabajo, etc., según Peter Crosby, COO de Viadeo. Y cosas antropológico-curiosas, que también explicó el mismo Peter Crosby, como que Viadeo ha tenido que poner servicios de astrología en la India porque los indios creen mucho en las predicciones astrológicas a la hora de tomar decisiones, y, en cambio, ofrecerlo en Europa estaría mal visto.

Para ir acabando, destaco la intervención de Javier Arias, Senior Sales Engineer de Google, el cual, como propuestas de futuro, comentó que la filosofía de su empresa va a ser “Primero el móvil y después todo lo demás”, tal y como ya dijo Eric Schmidt, CEO de Google, en la edición del 2010 del Mobile World Congress de Barcelona: mobile first.

Y lo justificó diciendo que la proliferación de dispositivos móviles irá en aumento y, por tanto, dispondremos de más y más información. Con lo cual, para procesarla, surgirán nuevos algoritmos que mejorarán la reputación del usuario que difunde esa información. Esto provocará que se den mejores servicios a medida en función de donde estés conectado en cada momento, haciéndote recomendaciones del lugar en el que te encuentres según tus gustos e intereses.

Si bien no fue una mesa redonda en la que explicarán cosas nuevas, sí que hubo unanimidad en concluir que los medios sociales están provocando que las organizaciones tengan que rediseñar todos sus procesos (comunicación, mercados, atención al cliente, etc.).

En ese sentido, dejo el enlace a una infografía hecha por Zyncro sobre la empresa 2.0.

Herbst titles on Vimeo | The Art of the Title

vía The Art of the Title

Vídeo sobre “social media” actualizado. Facebook, de ser un país, sería el tercero más grande del mundo.

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